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　　告别信息碎片，我们每日速递川股董秘最新问答——业绩涨跌有何缘由？资本动作暗藏什么玄机？公司战略如何落地？

　　问题：针对名称与品牌带来的市场混同效应，公司是否制定了明确的品牌区分策略（如产品标识、目标客群、销售渠道划分等）？目前该策略的落地效果如何量化评估？

　　：1.公司高度重视品牌资产的清晰与独特性，并将其视为核心无形资产。为防范市场混同、建立鲜明品牌认知，公司制定有《品牌建设管理办法》并实施系统的品牌管理体系，主要产品均拥有独立且受法律保护的商标、Logo及核心视觉元素，确保在终端和宣传物料上的可识别性，针对不同产品线明确了差异化的核心目标客群，并注重与不同品牌定位相匹配的差异化呈现，以强化各自的品牌形象，减少消费者认知混淆。2.品牌建设是一项长期系统工程，公司将持续优化品牌管理策略，致力于为各细分市场客户提供价值清晰的产品与服务。

　　问题：2026年公司预计向关联方中石化相关单位采购LNG、CNG金额约3.4亿元，而2025年实际仅约0.3亿元。公司该项关联采购的大幅增长是公司新增业务需要还是控股股东的利益安排？公司独立董事对此项交易的专项意见是什么？

　　：1.公司2026年向关联方采购LNG、CNG预计金额增幅较大的原因系新增业务所致；2.年度日常关联交易预计事项已经公司独立董事专门会议审议通过，具体情况详见独立董事专门会议决议中披露的内容。独立董事履职情况可关注公司未来披露的独立董事年度述职报告。

　　：当前Wonarah磷矿项目正按照2026年实现开采和销售的目标，加快物流全链控制等配套实施工作。